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こんにちわ。トラジロウです!


みんなが恐れる行きたくない部署ナンバー1の設計部。。。しかもイワク付の特販設計課に配属。。。。さらに通常3カ月目くらいから徐々に物件を担当するはずが、一ヵ月目から物件を持たされて、八方塞がり状態でした。。。



高層ビルの40階フロアに、深夜最後まで残って、一人仕事に明け暮れる日々が続いていました。。。

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新人に質問する設計部で新人

私が現場監督時代、設計の新人が、右も左も解らず、路頭に迷って、よく電話をかけてきました。

設計新人

「トラジロウさん、、、。ホントにすみません。自分、、、全く分かってなくて、、、ぜんぜん図面通りに収まらなそうなんですけど。。。

しかも、予備費も全然取れてなくて、、、工事部で、もしも職人さんに追加で何かやってもらっても、予算が全然無いんです。。

だから対応してもらえないですよね。。。本当に申し訳ありません。。。

もしも引渡しに間に合わなかったら、、、。どうしよう。。。。」

私、

「まあ、、設計は大変だよな!!!俺もこの会社で設計はヤダな?!、、、というか無理!!

文句言ってたってしょうがねーよ。もし俺が設計に行かされたとしたって、お前と同じ状態になると思うよ!

まあ、何とか納めといてやるよ!費用も何とか捻出するから心配すんな!」



、、、と、設計の新人たち(当時数人しかいませんが、、、)が、あまりにもカワイソウなので、何とかしてあげていました。

そんなこともあり、設計部の新人たちとは、仲良しでした。

なので、設計部の雰囲気だと、他の課の設計マンに質問しづらい雰囲気でしたが、年下の新人設計マンとは、

質問しあったりして、お互いに助けあってました。

倉本テキトウ課長

「あれ~。。新人が新人に質問してる~!わかってないモン同士で大丈夫か~!クレームだすなよ~。」


、、、って言うか、オマエがまともに教えね~から仕方なくこうなってんじゃね~か!!(~_~;)

、、、、と言いたくなる気持ちをグッとこらえて無視してましたが、、、。

相変わらずダメ課長です。。。(T_T)

百戦錬磨のベテラン営業と私

早くも、難物件に当たってしまいました。。。

設計の場合は、難物件でも、工事部と違って赤い管理台帳とかではありません。

なので、担当として廻ってきた管理台帳を手に取って読んでみて、ようやくこれは面倒クサイ物件だとわかりました。

しかも今回は、社内でも有名ドコロの、いわゆるヤバイ営業の担当物件でした。

この営業は、契約もかなり取っていて、本来なら課長クラスの10年越えのベテラン営業なのに、いろいろと問題があり、昇格出来ないまま、特販課のベテラン営業として君臨していました。

契約自体は、結構取ってはいるものの、何かと問題が多いという、住宅営業ではよくいる典型的なタイプです。

なまじ経験があって社歴が長いので、自分でドンドン押し進め、裏技を使って、社内ルールとか、決裁書類等うまくスルーして、何とか契約してしまい、後に設計部でいろいろ発覚して、大問題になるケースが多いのがこの営業の特徴でした。。。

今回の、この営業の担当物件は、開発がらみで、造成地のような難しい土地のため、物件難易度が高く、営業もヤバイこの物件が、なぜ経験値の浅い私の担当物件になったのか意味不明でした。。。

たぶん倉本テキトウ課長が、よく確認せずに、テキトウに担当を割振ったんだと思います。。。

明確な答えの無い建築設計は難しい

早速、お客さんの家に、その営業と一緒に挨拶に行きました。

私、

「はじめまして、設計のトラジロウと申します。

よろしくお願い致します。」

お客さん

「あなたが設計担当ですね。せっかく安全安心な大手ハウスメーカーさんと契約して、引越しとかローンの段取りとか全部すすめちゃってるのに、神崎さん (今回の問題営業の仮名です)が、今更3階は建たないかもしれないとか言うんですよ!!どうしてくれんですか?何とかしてくださいよ!」

、、、、と、早くも最悪な雰囲気に、、、。

建築士以外の人にも解るように、完全に解説するのは厳しいので、超ザックリ説明しますと、

今回のお客さんの土地は開発地で、一般的な、既に形成されている住宅地と違って、まさに造成中といった雰囲気の土地です。

この辺りの地域は、高さ制限が厳しいため、基本は2階建てしか建ちません。

しかし、たまたま計画道路(これから道路になる予定で既に事業決定がされている道路)があり、その道路幅員が広く、計画図面上は、今回の土地に接しているっぽいので、それを頼りに、斜線制限という建築基準法が緩和されて3階建てが建つということになっていたようです。

実際、この土地は、計画道路含めて3つの道に接しているのですが、高さ制限に関わる重要な方の道が、見た目は、道路のように見えるのですが、建築基準法上の道路では無かったため、そもそも計画道路と関連ずけられないということでした。。。。 (何となくのイメージだけで流し読みしてください(^^;))

設計部に引き継がれた段階で、正式に物件調査を行ったところ、このような事態が発覚し、大パニックとなってしまったのです。。。

要は、ぱっと見は、道路に見えるのに、実際には、法律上認められた道路では無かったということが問題なのです。

皆さんはザックリしたイメージだけご理解ください。(建築士の方はツッコまないでくださいね(^^;))

だってそうですよね!

もしも皆さんが、3階建て5LDKの家が建つと言われて、数千万円出して土地を買ったら、後になって、実は2階建てしか建たなくて3LDKがギリギリですとか言われたら発狂しますよね?!

しかし、そこが建築の難しいところで、役所や、第三者機関(建築確認申請を役所の代わりに審査出来る民間企業)等によって、判断や解釈が違ったり、曖昧だったりするのです。。。

例えば、渋谷区だとOKなのに、新宿区だとダメ、、、といったことが結構あります。

おそらく今回のケースは、営業の神崎さんが、独自で、役所等に、いろいろ持ち込んだりして、計画道路があるから、斜線制限が緩和されて、背の高い3階建てが建つと勝手に都合よく解釈を勧めてしまって、契約まで行ってしまったんだと思います。。。

神崎さんに悪意があったのか?!早トチリでこうなったのか?!

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それは今でもわかりません。。。。

でも神崎さんの物件は、こういった事がよく起こっていました。。。

私としては設計担当として、何とか出来る限り努力するしかありませんでした。。。

絶望の淵に立たされたカワイソウなお客さんの為にも。。。(^^;)

ちなみに、神崎さんは、この段階で、お客さんから二度と顔を出すなと怒鳴り散らされ、担当を外されました。。。

経験と努力、そして責任感

会社に戻って、倉本課長に相談すると、

倉本課長

「なんだよ!お前!何とかしろよ~、、面倒くさいな~。。」

私、

「すみません。。。そもそも難しすぎて意味がわかりません。。お客さんも追い詰められていて相当ヤバイです。。。

一体どうしたらいいんですか?!!計画道路がどうだとか?!全くわかりません。。。道路に見えるのに、、、役所の人は道路じゃないとか!?。。。さっぱりわかりません。。。」

倉本課長

「なんだよオマエ!、じゃ道路にしろよ!」

私、

「、、、、、、。。。。。。」


道路にしろって何だよ!ふざけやがって!意味わかんねーんだよ!ボケ課長!

、、、、と心の中で叫びました。

全く話になりません。。。

設計は、とにかく経験値がモノを言います。いろいろとイヤな思いをして、いろんなケースを経験し、ようやく建築というものがわかってきます。

私も経験を積んだ今だからこそ、どういった行動を取ればよいか?どういう風に持っていけば解決できるかが解ってきました。

しかし、当時20代で、現場監督上がりの私には、全てが理解出来ませんでした。。。

しかし、お客さんには最後の砦の設計担当者ということで、毎日のようにセッツカレテしまいます。

いくら努力しても、経験だけは補えません。。。

でも何とかしなくてはいけないという責任感だけは重くノシカカッテきます。。。

結局、夏休みの5日間を返上して頑張っても、解決の糸口すら見出せぬまま、毎日お客さんと、現場・役所などを駆けずり回っていました。。。

ただただ、、、時間だけが無駄に過ぎ去っていきました。

捨てる神あれば拾う神あり

まだ20代で若かった私は、体力的には、何とか乗り切れてはいましたが、精神的に一杯一杯になっていました。

35年ローンの高額なマイホームを買ったのに、家の面積が予定の半分位の大きさになってしまいそうということで、メチャクチャ追い込まれたお客さんからのプレッシャーは、相当なものでした。。。

お客さんからの毎日の怒涛の電話攻撃で、私は相当追い込まれていきました。

私の他の担当物件でも、いろいろと勃発し、負のスパイラルに突入していきました。

もうそろそろ俺も終わりか と思っていた時、

設計一課の本条主任が、突然私に声を掛けてきました。

本条主任

「おい、トラジロウ!神崎さんの難物件やらされて死んでんだってなあ、ちょっと資料全部持って来てみろ!」

私、

「えっ!、、お忙しいのに大丈夫ですか?!」

本条主任

「いいよ!わかんないもん考えてたっていつまでも解んないだろ!どうせ四課じゃ倉本課長も教えてくれないし、岡村係長はこういうケースは苦手だろうし、正直わかんないだろうしな?!」

本条主任は、私より2年ほど先輩で、当初は大苦戦していましたが、最近急成長して、今や優秀設計マンの一人です。

設計四課のダメ上司に挟まれ、異端児の営業マンの物件を持たされ、路頭に迷っている私を、見るに見かねて声を掛けてくれたんだと思います。。。。

本条主任は、まず私から徹底したヒアリングを行い、情況を把握した後、わかりやすくアドバイスをしてくれました。

おかげで私は、どう動いたら良いか、何をすべきかの方向性を何となく見出すことが出来ました。

結果、役所に、道路みたいだけど道路じゃない道を、道路と認めさせ、計画道路と関連ずけさせることが出来、何とか3階建ての住宅が、予定とおり建てられることになりました。

※詳細を説明すると400文字位かかってしまうので、簡単にハショッテます。。。(^^;)

中田設計部長と倉本課長に呼び出される。。。

ようやく一番の難物件のメドが付いたことから、息を吹き返した私は、他の物件も何とか盛り返し、軌道修正をして行きました。

一部上場企業、大手企業にかかわらず、終身雇用年功序列的な会社だと、上司はあまり役にたたず、社交辞令的なことしか言わなかったり、今回の倉本課長のように、そもそも話にならなかったり、足を引っ張られてしまうこともあります。。。

結局、大手ハウスメーカーのような大きな組織にいても、自分自身で解決していかなければならない事が多々あります。

そんな中、やはり、しっかりと他部署から業者まで幅広くコミニュケーションを取って、自分の味方を数多く持つことが、最大の自己防衛であり、財産であると思います。

今回、助けてくれた本条主任も、先に話題に上った新人の設計たちと同様に、私が現場監督時代、工事部で出来るところは、極力フォローするようにしてきたことが、巡り巡って私に帰ってきているんだと思います。

もちろん当時はそんな損得勘定で行動していた訳ではないですけどね(^-^)

そんな中、倉本課長から

倉本課長

「トラジロウさあ、、明日夜なんだけど、中田設計部長が俺と3者で話ししたいっていうんで開けといてね。」

私、

「えっ。。。何なんですか?!ヤナ話しですか?」

倉本課長

「わかんね~よ!俺も突然言われたからさ~。とにかくそういうことだから。」

、、、、と言われて何だかヤナ予感がしますが、、、(-_-;)

長くなってしまったので、

また次回チャプター(CPR)5-➅ に続きます。

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